Le ayudamos a identificar socios potenciales relevantes y le apoyamos en la construcción de sus asociaciones.

Te ayudamos a priorizar y categorizar las oportunidades de financiamiento para tu negocio y tu proyecto. Para lograr esto, sugerimos optimizar el flujo de trabajo, utilizar herramientas y recursos y establecer objetivos realistas.

Una buena estrategia de financiación no se puede improvisar, comienza con una valoración objetiva del potencial de tu negocio.

Le aconsejamos que maximice sus posibilidades de ganar la convocatoria de proyectos, comprendiendo las prioridades del financiador y poniendo todas las posibilidades de su lado para obtener financiación para su proyecto innovador.

Al implementar medidas esenciales de salud y seguridad en el lugar de trabajo, las empresas pueden crear un entorno de trabajo más seguro y saludable para sus empleados y reducir el riesgo de lesiones, enfermedades y accidentes. Esto es lo que le ayudamos a implementar con los principales elementos del enfoque de salud y seguridad de Syntezia.

Los resultados de una estrategia dependen de muchos factores, tales como: El contexto: La industria El tamaño de la empresa La madurez del mercado La situación económica La calidad de la estrategia: Su claridad Su consistencia Su viabilidad Su capacidad de adaptarse a los cambios El Implementación de la estrategia: El compromiso de la dirección La movilización de equipos La asignación de recursos La medición y análisis del desempeño Una empresa que adopta una estrategia de desarrollo sostenible puede mejorar su imagen de marca y atraer nuevos clientes. Una buena estrategia puede hacer que una empresa gane mucho dinero, pero no existe una receta mágica. El éxito depende de una multitud de factores y de una ejecución cuidadosa.

Nuestro apoyo y asesoramiento ayudan a las empresas a definir su estrategia climática, identificar las medidas a implementar, tomar las decisiones correctas y monitorear su progreso, particularmente en términos de reducción de CO2 y gases de efecto invernadero. Nuestros servicios de tecnología brindan a las empresas las herramientas y los datos que necesitan para medir sus emisiones de gases de efecto invernadero, identificar oportunidades de mejora y realizar un seguimiento de su progreso. Les ayudamos a elegir su software, plataformas de datos o servicios de auditoría. Nuestros servicios financieros ayudan a las empresas a financiar sus proyectos de transición ecológica.

Ayudamos a las empresas a identificar casos de uso de IA y desarrollar una comprensión profunda de los objetivos (OKR), sus datos y recursos en 3 pasos clave. Comprender los objetivos de la empresa El primer paso es comprender los objetivos estratégicos de la empresa. ¿Cuáles son sus objetivos de crecimiento, rentabilidad o innovación? Una vez que comprenda bien los objetivos comerciales, podrá comenzar a identificar áreas donde la IA podría agregar valor. Evaluar los datos disponibles La IA es una tecnología basada en datos. Por tanto, es importante evaluar los datos disponibles dentro de la empresa. ¿Son estos datos de calidad suficiente? ¿Son suficientes en volumen? ¿Tiene la empresa los recursos para recopilar y limpiar datos? Identificar oportunidades de IA Una vez que comprendamos bien los objetivos comerciales y los datos disponibles, lo ayudamos a identificar las oportunidades de IA que tienen el mayor potencial comercial para mejorar el desempeño de su organización.

Al adoptar nuestras estrategias de ciberseguridad, las empresas pueden desarrollar resiliencia ante los ciberataques y proteger sus activos, datos y reputación. En última instancia, esto les permite sobrevivir y crecer.

Nuestro objetivo: ayudarte a crear una empresa donde todos prosperen y den lo mejor de sí mismos. Conviértase en su socio para obtener excelentes recursos humanos. Atrae y retiene el mejor talento con nuestra solución integral y personalizada. En Syntezia, lo apoyamos en todos los pasos clave para convertirse en un excelente lugar para trabajar.

Te ayudamos a desarrollar una estrategia ESG sostenible y crear nuevas ventajas competitivas. Esto permite que su empresa reduzca los riesgos, atraiga nuevos inversores y crezca de forma rentable con una estrategia sostenible personalizada. Nuestros servicios de consultoría ESG pueden aportar muchos beneficios a las empresas, como mejorar el desempeño ESG, fortalecer la reputación y la confianza, reducir costos y riesgos y obtener ventajas competitivas.

Al adoptar estrategias ágiles, las organizaciones pueden aprovechar la gestión dinámica de riesgos para crear valor, mejorar su resiliencia ante los riesgos, optimizar oportunidades y fortalecer su posición competitiva. Ya sean riesgos cibernéticos, riesgos reputacionales, riesgos de mercado o de contraparte, le ayudamos a ver sus prioridades con mayor claridad.

Construyamos juntos su marca de empleador Atraiga y retenga el mejor talento cultivando una imagen de empleador sólida y auténtica. te apoya en la creación y mejora de tu marca empleadora, para convertirte en una empresa donde sea bueno trabajar. Te invitamos a convertirte en tu socio para una marca empleadora fuerte y atractiva.

La cocreación es una poderosa herramienta que puede ayudar a las empresas a mejorar sus productos y servicios, innovar, fortalecer la relación con sus clientes y mejorar su imagen de marca. Nuestros formatos de talleres de cocreación le brindan los siguientes beneficios: 1. Colaboración e interacción en tiempo real: el formato de taller permite a los participantes colaborar e interactuar en tiempo real, lo que promueve la creatividad y la generación de ideas. Pueden compartir sus ideas, comentarios y sugerencias de forma espontánea y directa, dando lugar a soluciones más ricas y completas. 2. Aprendizaje e intercambio de conocimientos: los talleres de codiseño permiten a los participantes aprender unos de otros y compartir sus conocimientos y experiencia. Esto puede resultar especialmente beneficioso para los equipos multidisciplinarios, ya que ayuda a romper los silos y crear una comprensión común de los problemas y objetivos. 3. Decisiones rápidas y prototipos: El formato de taller le permite tomar decisiones rápidas y crear prototipos funcionales rápidamente. Esto permite realizar pruebas y refinamientos.

Nuestros talleres de prospectiva son una herramienta poderosa que se puede utilizar para mejorar el desempeño de empresas e industrias. En syntezia, el diseño de nuestros talleres de prospectiva está cuidadosamente diseñado específicamente para garantizar que se logren sus objetivos. Lo ideal es que los participantes en los talleres provengan de diversos orígenes y experiencias. El seguimiento de los resultados de los talleres de prospectiva se lleva a cabo periódicamente para garantizar su eficacia.

Una misión de transformación digital exitosa requiere un enfoque metódico y el compromiso de todas las partes interesadas de la empresa. Siguiendo los pasos y los factores clave de éxito, las empresas pueden aumentar sus posibilidades de éxito.

¡Reimpulse encontrando motivación individual y colectiva! Nuestro coaching motivacional es una herramienta poderosa que puede ayudar a las personas a alcanzar sus objetivos y mejorar su calidad de vida.

syntezia open es un formato de evento de laboratorio abierto, que permite el surgimiento de nuevas ideas, nuevos proyectos y nuevos equipos. Lo ofrecemos tal cual y en formato modular de marca blanca a empresas y organizadores de eventos. Existen muchas posibilidades de asociación, en particular para coorganizar desafíos y convocatorias de proyectos.

Apoyamos a las empresas que desean cumplir con la directiva CSRD y así permitir a los inversores, organizaciones de la sociedad civil, consumidores y otras partes interesadas evaluar el grado de sostenibilidad de estas empresas. ¿Qué es la materialidad dual? ¿Qué oportunidades de negocio puede traer esta nueva regulación? ¿Cómo prepararse con calma y eficacia para la CSRD? ¿Qué herramientas deberían implementarse para cumplir?

Le apoyamos en la implementación de su plan de acción para cumplir con la ley sobre el deber europeo de vigilancia, o CSDD (Directiva de Diligencia Debida en Sostenibilidad Corporativa). Esta directiva propuesta por la Comisión Europea tiene como objetivo regular las obligaciones de responsabilidad social y ambiental de las empresas (RSE) y aplicar la noción de “deber de vigilancia” a nivel europeo. Las empresas tienen la responsabilidad legal de estar “vigilantes” respecto de los abusos relacionados con los derechos humanos o las cuestiones sociales y ambientales a lo largo de su cadena de valor. Esto significa realizar evaluaciones para identificar riesgos de sostenibilidad, o riesgos relacionados con abusos de derechos humanos, en toda su cadena de suministro (incluidos sus proveedores y socios comerciales). También deben tomar medidas para prevenir estos riesgos y abusos a lo largo de su cadena de valor.