Con nuestro formato de taller de prospectiva te ofrecemos 3 ventajas específicas

Nuestra experiencia y conocimientos en el diseño y ejecución de talleres:

• Los consultores externos tienen amplios conocimientos y experiencia en prospectiva . Conocen los diferentes métodos y herramientas de prospectiva y pueden adaptarlos a las necesidades específicas de la empresa.
• Neutralidad y objetividad: Los consultores externos son neutrales y objetivos respecto a los temas de la empresa. Esto les permite facilitar las discusiones y llegar a conclusiones más constructivas.
• Diversidad de puntos de vista: los consultores externos pueden aportar una diversidad de puntos de vista y experiencia al taller de prospectiva. Esto nos permite enriquecer nuestros pensamientos y explorar nuevas perspectivas.

La mejor gestión de taller para liberarte de esta carga:

• Encuadre y animación: Se capacita a consultores externos para realizar talleres de prospectiva. Pueden garantizar que el taller se desarrolle sin problemas y garantizar que todos los participantes participen.
• Gestión del tiempo: los consultores externos pueden gestionar el tiempo del taller de manera eficiente y garantizar que se logren los objetivos establecidos.
• Monitoreo y evaluación: Los consultores externos pueden monitorear y evaluar el taller de prospectiva. Esto permite medir el impacto del taller y aprender lecciones para el futuro.

Resultados más tangibles porque no hay problemas políticos internos:

• Producción de entregables: Los consultores externos pueden producir entregables concretos al final del taller de prospectiva, como informes, presentaciones o planes de acción.
• Recomendaciones concretas: los consultores externos pueden hacer recomendaciones concretas para ayudar a la empresa a implementar las conclusiones del taller de prospectiva.
• Mejor apropiación de los resultados: los consultores externos pueden ayudar a los participantes a apropiarse de los resultados del taller de prospectiva y ponerlos en práctica.